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    无锡野马汽车:营造精益氛围 助力精益变革

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    无锡野马汽车:营造精益氛围 助力精益变革

    发布日期:2016-06-21 作者: 点击:

    营造精益氛围  助力精益变革
    --野马汽车 “精益全价值链沙盘模拟实战训练”培训顺利召开!


    7月22日-7月24日,无锡野马汽车“精益全价值链沙盘模拟实战训练”专题培训在蓉顺利召开。

    无锡野马汽车总经理陈加领等公司领导及经营班子成员出席培训会。各分子公司副总经理、职能部门副总监及以上人员,生产相关单位处长、厂部长等80余人参加培训。

    此次培训由精益生产资深管理顾问、阳成咨询高端讲师张先宏老师主讲。张老师就“高质量、低成本、短交期”和“改善无止境”的精益生产理论;丰田屋结构,精益生产的两大支柱“准时化、自働化”及均衡化生产;“精益生产”工具的好处与收益;企业现场的七大浪费及如何持续消除浪费;增值、非增值工作的区别等内容,以理论讲解、案例研讨的形式进行了授课,让学员对精益生产有了系统的了解和认识。同时,对制造链精益成本改善、客户链及供应链精益两大内容分别进行了沙盘模拟、实践演练,让学员实际操作并思考如何将精益运用在野马汽车的管理中。

    总经理陈加领对本次培训做了总结,并向大家提出了五点要求:一是改变思维模式,摒弃固化的保守思想,学会接受新的理论、新的知识;二是加强对精益管理、精益生产的系统认识;三是齐心协力打造企业的核心竞争力,即做好产品,严把质量关;四是实践互联网思维,进行运营创新、产品创新、战略创新、管理创新。五是持续学习、学以致用,将精益生产的精髓运用于实际工作中,并持续改善。

    大家纷纷表示,本次培训内容深入浅出、极具实操性,对实际工作有很大帮助。通过此次培训,使参训人员对精益生产有了系统的认识,为公司推动精益生产、实现企业内部增值起到了铺垫作用。


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